Se supone que sabemos y si no lo sabemos, nuestro gestor nos lo puede calcular, cuáles son nuestros gastos generales medios mensuales; alquiler, suministros, sueldos, seguridad social , etc..etc.. todo sin IVA. Si a esto le sumamos una esperada y supuesta rentabilidad tendremos una cantidad total que se debe ingresar entre las personas que trabajan en la peluqueria.

Esto, visto así, en teoría es muy sencillo, aunque en la práctica, es algo más complicado.
Imaginemos como ejemplo, que tenemos unos gastos generales de 6.000 Euros, queremos una rentabilidad de 3.000 € total 9.000 €. Para que todo funcione a la perfección hemos de ingresar 9.000 Euros entre tres personas que trabajan  en la peluqueria.

En teoría trabajando 40 horas semanales, son 160 horas al mes, y si quieres afinar , añades dos días más , total 176 horas por 3 personas, 528 horas. Para ingresar 9.000 €, cada uno debe ingresar 17 euros por hora. Gran error teórico. Nadie trabaja ocho horas diarias, es cierto que está en el trabajo ocho horas, pero ya vimos que unos días estamos más ocupados que otros. ¿Cómo lo calculamos? Por término medio el tiempo de ocupación es el 66% ó sea dos tercios de nuestro tiempo. Lo que quiere decir que de las 528 horas, nos quedan 352 para ingresar dinero y 176 para “matar moscas”.

¿Tenemos algo claro, después de tanta teoría? Yo creo que sí.
Que el problema, no es buscar formulas para rellenar horas vacías, sino hacer que,  en las que podemos estar ocupados, ingresemos el dinero suficiente. Este es el auténtico problema, y este si se puede solucionar.
Continuará……

Saludos
Angel Denic